江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司   契約精神以誠信夯實品牌

在中國制造—中國創(chuàng)造—中國智造的進程中，從中國制造到中國創(chuàng)造是關鍵的第一步。中國創(chuàng)造的標志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國各制造業(yè)企業(yè)對國外技術、專利的依賴性比較強，有品牌“拿來主義”的思維慣性，這導致自主品牌創(chuàng)新動能不足、技術模仿已成習慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵制造業(yè)企業(yè)牢固樹立自主品牌為主的觀念;另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態(tài)。而實現(xiàn)品牌自立的前提是倡導契約精神。

西方社會以守約來體現(xiàn)誠信，經(jīng)過猶太教、基督教的傳承和弘揚，已融入西方文化傳統(tǒng)中。實際上，我國誠信文化傳統(tǒng)早于西方。2000多年前，孔子就主張“言必信，行必果”、成語里的“一言九鼎”“一諾千金”等，都印證了我們崇尚誠信的傳統(tǒng)文化。近年來，受多元文化影響，一些人價值觀發(fā)生扭曲，對誠信缺少敬畏和應有的尊重，滿足于物質利益、功利主義，少了講誠信的精神基石。

隨著中國創(chuàng)造的開始，來料加工的低層次生產(chǎn)方式將發(fā)生根本性變革，代之而起的是以自主品牌為主的生產(chǎn)方式。從一定程度上講，契約精神是自主品牌進入市場的敲門磚。少了這部分內(nèi)容，我們的自主品牌將不能獲得國際國內(nèi)市場的“準入證”。因此，需要大力培育這種精神，并落實到中國制造的每個環(huán)節(jié)。

工匠精神以專研鑄就品質

實現(xiàn)中國制造品牌主要有兩大途徑：一是通過升級方式實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的更高級發(fā)展，二是通過重大技術革新催生更為高端前沿的產(chǎn)業(yè)部門。而這些都離不開制造業(yè)精工鑄造的長久之本，也是無法跨越的步驟。

從供應鏈流程看，制造業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都與工匠精神相關。工匠精神，簡而言之就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進行精雕細琢，追求精益求精的理念。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，一些制造業(yè)廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。

工匠精神缺失的另外一個惡果就是導致企業(yè)短壽。截至2012年，全球壽命超過200年的企業(yè)中，日本有3146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家，而我國企業(yè)的平均壽命僅2.5年。

要改變這一現(xiàn)象，必須在全社會倡導工匠精神，使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質的保證。但從目前國內(nèi)情況分析，一方面制度設計“厚學術輕應用”，成果專利轉化率較低，缺少對從業(yè)者專業(yè)技能的系統(tǒng)培訓，人們從事制造業(yè)工作的意愿不高;　另一方面，實現(xiàn)中國制造2025目標是雙重任務的疊加，既要“補短板”還要全力追趕，使得重塑工匠精神的任務變得尤為繁重。

倡導工匠精神，需要發(fā)揮政府、企業(yè)、公眾合力，使具有這種精神的企業(yè)和個人有獲得感、榮譽感、成就感，并進一步產(chǎn)生影響力、感召力，讓從業(yè)者對產(chǎn)品品質潛心深鉆、精益求精，把品牌做成信仰，讓智慧發(fā)揮到極致，真正成為行家里手。

首創(chuàng)精神以創(chuàng)新助力升級

中國制造2025目標是實現(xiàn)我國從制造大國向制造強國的升級，借助工業(yè)科學發(fā)明，通過技術進步轉化，將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉化為制造業(yè)發(fā)展新動力。其中的關鍵在于首創(chuàng)精神。首創(chuàng)精神，既強調創(chuàng)新，也強調執(zhí)行。

從理念到實踐，首創(chuàng)精神不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中，需克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。同時，首創(chuàng)精神不是單體活動，而是我國制造業(yè)的整體水平提升，需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、社會輿論作為保障，并以創(chuàng)新文化為引領，產(chǎn)生轉型倒逼創(chuàng)新的緊迫感。

團結合作精神

以協(xié)作壯大實力

我國制造業(yè)實施2025戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)性、全局性工程，需要凝心聚力，發(fā)揮團結合作精神。特別是，高端制造業(yè)發(fā)展要集聚高科技、大數(shù)據(jù)、技術信息及各學科前沿理論創(chuàng)新等重要資源，需要全社會廣泛關注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵作戰(zhàn)，不僅無法應對產(chǎn)業(yè)融合背景下技術協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢，也很難適應國際化競爭條件下技術創(chuàng)新環(huán)境的需要。

微觀層面，許多企業(yè)的制度設計考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機制設計。這導致的問題是，往往“羊未長大已被宰了”，影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術創(chuàng)新合作的順利開展。

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